Scenario planning, also called scenario thinking or
scenario analysis, is a strategic planning method that some organizations use
to make flexible long-term plans. It is in large part an adaptation and
generalization of classic methods used by military intelligence (wikipedia).
Berpikir skenario (scenario thinking) merupakan suatu metode analisis dalam proses perencanaan strategis, yang kemudian disebut
perencanaan skenario (scenario planning). Metode ini diadaptasi
dari model perencanaan klasik yang umum digunakan oleh intelejen dalam
kemiliteran (Mats Lindgren & Hands Bandhold, 2003). Herman Kahn adalah
salah seorang pemikir yang mencanangkan model berpikir skenario dalam bentuk
narasi masa depan dalam perencanaan militer Amerika Serikat tahun 1950-an.
Kahn mengadopsi istilah 'skenario' sebagai narasi masa depan. Kemudian pada
tahun 1961, Kahn mendirikan Hudson Institute untuk mengembangkan skenario masa
depan dalam pelayanan publik.
